Sabemos que hace faltar cambiar, que ciertos aspectos de nuestra empresa o departamento no funcionan y que hay que afrontar un periodo de transformación para que se adapte a los requerimientos actuales. Y nos ponemos manos a la obra, los (o el) responsables del departamento (y con suerte el CEO o algún otro director de área) aportan sus opiniones para enfrentarse al cambio. Pero, ¿no nos dejamos a alguien por el camino?
